| 家政創業的投資小，見效快，容易入門。然而在選擇投資家政事業的時候。必須牢牢把握好“三道關” |
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| 第一道關是阿姨的來源。上海家政市場好的家政人才的缺少是眾所周知的事實。能夠找到好的阿姨那么就等于一只腳牢牢地踏進了家政市場。好阿姨的作用不僅在于可以讓客戶滿意，同時好阿姨也可以帶動技能較差的阿姨，提升家政人員的整體水平。有了充足的人力資源，就不愁沒有客戶需求。 |
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| 有了好阿姨之后的第二大關卡就是管理阿姨。每個家政公司都想留住好阿姨。有些公司采取許多嚴格的管理辦法。如家政人員的工資在公司領取，家政人員必須定期會公司反饋情況等。然而好的家政人員的流失依然無法避免。因此要想出辦法留住好的阿姨，保存自己的實力。是新家政工資立足上海灘家政業的資本 |
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| 第三道關卡是客戶維護。新家政公司，對家政服務行業客戶維護必須提高警惕。因為對新的事務。群眾大多是半信半疑。這個時候需要加倍努力的服務，只有處理好了短期的客戶關系，才能追求長期的公司效益。 |
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| 這三道關卡是剛成立的新公司要格外注意的。如果家政公司在創業之初解決好了這三大問題，那么其他的小問題就不在話下了。 |
